遅ればせながら、

日本でいちばん大切にしたい会社

を読みました。

2008年に出版され、

じわじわ部数を伸ばし、

最終的には

大ベストセラーに。

その後、昨年第二弾が発表され、

こちらもベストセラーに。

読んでみて

皆さんに読まれた理由が、

良く分かりました。

掲載されている会社の経営には、

どこも感動させられますが、

会社を経営するものとして、

教えられることが沢山ありました。

筆者の法政大学の坂本教授は、

会社の存在目的は、

「従業員を幸福」

にすることにある。

と言いきっています。

サラリーマン時代に

私が会社から言われ続けたことは、

「会社は株主のためにある」

ということ。

自分が経営者のはしくれになって、

株主のため・・・

にはずっと

違和感

を感じていましたが、

この本を読んで、

スッキリしました。

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先日から、

名刺の肩書

を考えています。

店舗カイゼン

のコンサルタントをやっている弟から、

今の名刺にダメだしを、

出されました。

自分では

シンプル

で気にいってるのですが、

代表取締役の肩書だけで、

営業品目も書いていない名刺は、

配っても意味がないとか・・・

それに肩書。

キャッチコピーよろしく、

一回で興味や親しみ

を持てるものが良いとのこと。

そこで考えました、

笑顔のリアルター

・・・・・多分、没でしょうね（＾＾；

決まったらお知らせします。

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コメント一覧

No.3068　たんでむさんのコメント　2011/02/17 11:03:22
インパクトがある肩書って意外と難しいですよね・・・
ちなみに、弟の現在の肩書は「店舗カイゼン専門家」です。

No.3067　きくりんさんのコメント　2011/02/16 23:11:11
「不動産コンサルタント」
「不動産取引コンサルタント」

ベタベタのネーミングしか出てきませんでした（苦笑）

大相撲の

八百長疑惑

が大きなニュースになっています。

相撲に興味がない私ですが、

「八百長」自体に

なんでこんなに

大騒ぎをするのか

理解できません。

もともと、興行目的の格闘技に

「本気」

ってあるのでしょうか？

プロレスに象徴されるように、

本気度を追求した団体ほど、

興行的には失敗

しています。

要は、

打ち合わせ

がないと面白くないスポーツなんだと、

私は思っています。

それじゃ、

スポーツじゃない・・・

って声が聞こえてきそうですが、

それを判断するのは、

観る人、一人ひとりの問題。

観ている人が、

感動したり、何かを得られれば、

その人にとっては、

充分観るに値

するものになります。

だって、映画だって全て

つくりもの

ですが、充分感動しますよね・・・

ただ、いくら

伝統の国技

と言っても、

公益法人

として運営するのは

もともと無理があったような気がします。

相撲関係者の本音は、

「もともと、皆さん分かって観てくれて

たんじゃないんですか・・・？」

ってとこだと思いますが・・・（＾＾；

皆さんどう思いますか？

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